تطبق الثقافة اليابانية عدة أساليب لتكون شخصًا منتجًا وتستخدم وقتك الشخصي والعمل بشكل صحيح ودون تسويف وتعيش حياة أفضل.
لدى اليابانيين العديد من الأساليب والتقنيات لعيش حياة أفضل. ومن بين حيلهم، هناك أيضًا حيل للتغلب على الكسل، وهو أحد أسوأ العيوب التي تصيب الناس. لذلك، من المهم أن نكون منتجين ونستغل الوقت في القيام بأشياء ذات قيمة لتحسين حياتنا الشخصية أو العملية أو العاطفية، من بين مجالات أخرى. ولهذا السبب، هناك سبعة عادات تتبعها الثقافة اليابانية وتسمح لنا بعيش حياتنا اليومية بكامل ورفاهية، وهي تقنية تُعرف باسم LSA.
وهي سبعة تقنيات تستند إلى أبحاث خبراء الصحة وتسمح لنا بالعمل على أنفسنا للتغلب على الكسل والمشاكل الأخرى التي تعيق حياتنا. إحدى الثقافات التي عملت بلا كلل لابتكار أساليب واستراتيجيات تساعد على التغلب عليها، وقد أثبتت فعاليتها الكبيرة.
باختصار، سبعة مفاهيم تُعرف باسم ركائز التحسين المستمر، ويؤكد من يطبقونها أنهم يتخلصون من الكسل ويزيدون إنتاجيتهم في الوقت نفسه.
هذا هو السر الياباني لتحسين الإنتاجية والتخلص من الكسل: العادات السبع التي تسمح لك بعيش حياة أفضل
تُعرف التقنية الأولى باسم Kaizen، وهي تقنية تركز على تطبيق تغييرات صغيرة في الروتين اليومي وتساعد على جعل العملية أقل صعوبة وأكثر سهولة. تُترجم Kaizen في اللغة اليابانية إلى ”التحسين المستمر“.
من ناحية أخرى، هناك مفهوم الخمسة ”S“، كما يُعرف باختصار ”Seiri، Seiton، Seiso، Seiketsu و Shitsuke“. يشير هذا إلى النظافة والتنظيم في مكان العمل، حيث أن المظهر الجمالي سيمنع التشتيت ويوفر مساحة أكبر.
العادة الثالثة تشير إلى Hansei، وهو مفهوم ينطوي على التفكير المستمر والتقييم الذاتي، لأنه يسمح بوضع الأهداف والتركيز على التحسين المستمر. ومع ذلك، فإن التحسينات تظهر دائمًا عندما يتم اكتشاف الأشياء التي لا تسمح بالتحسين والجوانب التي يجب تعزيزها.
تتعلق إحدى الطرق الأخرى بـ Nemawashi، والتي تعني ”اتخاذ القرارات الجماعية“. وهي تقنية تشجع على التعاون والتواصل عند اتخاذ القرارات المهمة. وبهذه الطريقة، فإنها تساعد على تقدم الفرد، وتساعد الآخرين وكذلك الشخص نفسه.
Jidoka، التي تسعى إلى أتمتة العمليات للتركيز على المهام الأكثر قيمة وتطلبًا، هي إحدى التقنيات الأخرى. وتهدف إلى أتمتة جميع العمليات الممكنة وتجنب المهام المملة.
من خلال مصطلحات Muda و Muri و Mura، يسعى اليابانيون إلى عادة أخرى تتمثل في القضاء على ”الهدر والحمل الزائد والتقلب“ في عمليات الإنتاج، مما يساعد على تحديد المجالات والإجراءات غير الفعالة للعمل باستمرار على القضاء عليها.
أخيرًا، هناك عادة ”اذهب وشاهد بنفسك“، والمعروفة أيضًا باسم Genchi Genbutsu، والتي تحفز بشكل خاص الأشخاص الذين يتولون مسؤولية مجموعات على التدخل في حل المشكلات والبحث عن الأخطاء بأنفسهم.
